? ? ? ?会上，，， ，，肖志平强调“鼓舞”“落实”“优化”“转型”四个要害词，，， ，，对集团财务共享事情提出事情要求。。 。。 。
? ? ? ?肖志平指出，，， ，，在各方支持和起劲下，，， ，，集团财务共享建设和运营事情希望顺遂，，， ，，取得的优异效果令人备受鼓舞；； ；；；；；他强调要正视事情开展历程中遇到的问题，，， ，，接纳有力有用步伐起劲应对，，， ，，切实落实事情责任。。 。。 。
? ? ? ?肖志平指出，，， ，，要团结集团构开国有资源投资公司全流程财务赋能系统的要求，，， ，，筑牢财务共享基础，，， ，，做到“一减一增、两手并重”。。 。。 。一方面要建设台账，，， ，，深入剖析，，， ，，有用解决问题，，， ，，缩短财务共享中心的上线磨合期，，， ，，做好减法；； ；；；；；另一方面要坚持“先有后优”，，， ，，完善制度、架构、流程建设，，， ，，提升效率，，， ，，提高质量，，， ，，做好加法。。 。。 。要逐步形成顺应集团生长的事情思绪，，， ，，一连推进深化运营及优化功效，，， ，，提高财务运行效能，，， ，，强化财务危害控制；； ；；；；；拓展职能规模，，， ，，强化财务管理职能，，， ，，深度应用数据中台、数字智能剖析及可视化展示等手艺，，， ，，实现财务管理可视化、数字化、卓越化的各方面升级。。 。。 。各企业要在财务共享建设历程中，，， ，，探索“战略财务、司库管理、营业财务、共享财务”四财联动新模式下的转型之路。。 。。 。