12月13日，，，，，省国资委召开2023年度省属企业周全预算管理事情安排暨培训聚会。。 。。。 。。。省国资委财务羁系随处长、一级调研员程雅铭主持聚会并讲话，，，，，304永利集团唯一集团党委委员、总会计师罗俊晖作为省属企业代表交流集团周全预算管理履历。。 。。。 。。。
聚会总结了2022年1-11月预算执行及预算管理事情希望，，，，，安排安排2023年度周全预算管理事情，，，，，并对2021年度省属企业周全预算管理事情先进单位举行了转达表扬，，，，，304永利集团唯一集团预算事情效果突出再次荣获表扬。。 。。。 。。。
聚会要求省属企业要认真学习体会党的二十大精神，，，，，周全贯彻新生长理念，，，，，驻足高质量生长，，，，，以财务共享服务中心建设为切入点，，，，，围绕本钱用度控制、“两金”治理、亏损企业治理、资金管理和债务危害防控等重点事情使命，，，，，科学统筹做好2023年度周全预算体例事情，，，，，起劲实现效益增添的稳固性和平衡性，，，，，详细事情原则一是坚持以稳增添为基调，，，，，效益增添与GDP经济增添相匹配；；；；；； ；二是坚持以战略妄想为引领，，，，，力争预算与年度妄想相衔接；；；；；； ；三是坚持以优化资源设置为基础！� 。。。 。。。�，，，，推动预算资源向主责主业集中；；；；；； ；四是坚持稳健生长原则，，，，，资产欠债率坚持合理水平；；；；；； ；五是以“本钱管控”专项行动为发力点，，，，，加大降本增效力度；；；；；； ；六是以“两金”管控专项行动为着力点，，，，，维护资金链稳固与清静；；；；；； ；七是以提质增效为重点，，，，，深入推进亏损企业治理；；；；；； ；八是以提防化解重大谋划危害为底线，，，，，坚持经济运行清静稳健！� 。。。 。。。唬唬�；；； ；九是以财务共享服务中心建设为驱动，，，，，提高企业周全预算信息化管理水平。。 。。。 。。。
在履历交流环节，，，，，罗俊晖先容了304永利集团唯一集团周全预算管理事情的四点履历做法：一是向导重视，，，，，横向到边，，，，，纵向究竟。。 。。。 。。。突出做好“四个一”，，，，，即一把手亲自抓，，，，，形成层层抓落实的责任系统；；；；；； ；一条线周全抓，，，，，以战略目的和年度妄想为主线，，，，，划分链主企业、板主企业和出清企业，，，，，平衡“投、融、营、退”资源设置，，，，，形成横向到边、纵向究竟、不留盲区、不留死角的框架系统；；；；；； ；一张表全员抓，，，，，形成营业单位联动、管理部分协同、全员全程加入的事情系统；；；；；； ；一张图绘究竟，，，，，形成条理清晰、导向鲜明的目的系统。。 。。。 。。。二是战略引领，，，，，是非团结，，，，，形成闭环。。 。。。 。。。以战略为目的优化周全预算管控模式，，，，，做到周全预算与商业妄想“一张皮”；；；；；； ；以目的为导向优化周全预算指标系统，，，，，强化预算刚性约束。。 。。。 。。。三是数字转型，，，，，四位一体，，，，，优化平台。。 。。。 。。。推动财务管理向价值创造转型升级，，，，，起劲构建战略财务、司库管理、共享财务和营业财务“四位一体”的价值型财务管理系统；；；；；； ；以数字化转型为抓手，，，，，稳妥有序推进财务共享平台、预算信息化、税务信息化、境外财资系统等数字化财务管理模浚浚�？？？？？榻ㄉ琛！� 。。。 。。。四是管理赋能，，，，，成像观像，，，，，补齐短板。。 。。。 。。。一连深化开展二级企业画像事情，，，，，通过对企业战略管理、人力资源、谋划管理、财务管理、危害管理、法人治理及科技立异七个管理维度建设评分系统，，，，，勾画企业标签特征，，，，，形成企业画像“雷达图”，，，，，在“画像”基础上，，，，，进一步形成“补短板、强弱项”的有较强针对性施策计划，，，，，并将施策计划通过周全预算落实到生产谋划中，，，，，指导企业以问题为导向对标一流，，，，，提升运营质量。。 。。。 。。。
罗俊晖体现，，，，，304永利集团唯一集团将凭证本次聚会精神，，，，，以“两稳、两控、一治、一防”预算总目的为指导，，，，，坚决落实2023年周全预算事情，，，，，以扎实的周全预算事情助力集团高质量生长，，，，，为集团对标天下一流、迈进“天下500强”孝顺微薄之力。。 。。。 。。。
聚会以视频形式召开，，，，，在省国资委设置主会场！� 。。。 。。。�，，，，在各省属企业设置分会场。。 。。。 。。。省国资委财务管理处相关认真人；；；；；； ；304永利集团唯一集团相关职员；；；；；； ；各省属企业预算管理事情分担向导、预算管理委员会办公室认真人，，，，，财务部认真人及相关经办职员加入聚会。。 。。。 。。。