??????? 主题教育开展以来，，，，，省开发党委牢牢围绕主题教育总要求和目的使命，，，，，把理论学习、视察研究、推动生长、检视整改贯串始终，，，，，将整改整治历程转化为凝心聚力推动高质量生长的历程，，，，，以整改整治的现实验动彰显主题教育详细效果。。。。。。 。。
??????? 突出问题导向，，，，，深入视察解决生长难题。。。。。。 。。聚焦“十四五”妄想，，，，，锚定公司年度重点事情使命，，，，，确定5大调研课题，，，，，制订“时间表”、明确“蹊径图”、列出使命清单，，，，，群策群力推动事情落地实验。。。。。。 。。深入交流调研寻破局。。。。。。 。。坚持“制造业当家、工业第一”，，，，，公司党委书记带队到江门市、开平市、水口镇开展实地调研，，，，，电镀线牌照和升级厂区建设问题取得突破希望。。。。。。 。。紧抓战略协同谋拓展。。。。。。 。。细密策划与股东方联手结构，，，，，相继造访省广集团和兴发铝业两大上市公司股东，，，，，周全启动与兴发铝业的“融创”项目，，，，，携手探索自力站营销模式，，，，，配合开拓新市场。。。。。。 。。板块团结营销启新篇。。。。。。 。。聚合内部资源与团队力量，，，，，鼎力大举推广“工贸研一体化融合，，，，，一站式厨卫采购”理念，，，，，在建材卫浴营业板块团结营销的基础上组建公司建材卫浴事业群，，，，，以全新姿态团结加入第133届广交会，，，，，碰撞营业新火花。。。。。。 。。
???????突出责任继续，，，，，靶向施策推动整改实效。。。。。。 。。紧扣“边查边改，，，，，真改实改”，，，，，紧盯检视问题清简单连发力，，，，，通过月调理和按期评估逐项销号管理，，，，，跟踪问效动态清零。。。。。。 。。唬�；；； ；；；旄墓ゼ峒Ч�。。。。。 。。落实“一把手”工程，，，，，启动第一轮混改收尾事情攻坚专项行动，，，，，高效平稳落实资产划转、职员安顿、营业团队吸收等重点事情。。。。。。 。。围绕“手艺赋能与协同”起劲寻找意向战投方，，，，，周全推动第二轮混改。。。。。。 。。进阶培训练实功。。。。。。 。。着眼于新时代管理者能力要求和复合型人才作育偏向，，，，，针对员工进阶学习难的问题，，，，，多渠道掘客高品质学习资源，，，，，对外通过与中山大学合作，，，，，一连组织中高层干部和主干加入专题培训，，，，，提升中高层战略头脑；；；；； ；；；对内建设开发念书会激励机制，，，，，按期组织学习分享会和念书座谈会，，，，，形成“学中干、干中学”的优异习惯，，，，，以内外部双向驱动全力提升员工要害能力和综合素质。。。。。。 。。为民服务出硬招。。。。。。 。。始终把宽大员工最体贴、最基础、最直接的利益放在心头。。。。。。 。。以“小切口”办妥民生事，，，，，制订15项实事清单，，，，，全心策划康健知识讲座暨体检报告解读会、爬山健步走等运动、优化餐饮供应商、替换饮水机滤芯等实事好事，，，，，稳固员工士气，，，，，一直提升员工幸福感和知足度。。。。。。 。。
▲省开发举行主题教育推进会，，，，，总结阶段事情和研究安排重点使命
???????突出实干实效，，，，，在高质量生长中展现新作为。。。。。。 。。聚焦“重实践，，，，，建新功”要求，，，，，紧扣高质量生长中心使命，，，，，以“时时定心不下”的责任感、起劲继续作为的精气神推进各项事情深入开展。。。。。。 。。党建引领刷新立异时势。。。。。。 。。施展党建引领作用，，，，，稳步做好“三项制度刷新”政策宣讲、职能职责梳理、岗位系统重构事情，，，，，以职能部分与物业部（疤厥饪）中层干部和下层员工竞争上岗为抓手，，，，，稳妥落实职员设置，，，，，坚实人才支持和智力支持。。。。。。 。。信息化建设显新效果。。。。。。 。。正式启动ERP N9B系统，，，，，实现供应商、客户、商品一码通行，，，，，CRM客户库、商品库、邮件系统同步建设；；；；； ；；；周全上线自主研发“开发有品”小程序，，，，，形陋习范纪录和营业信息沉淀。。。。。。 。。奋进共生衍生新亮点。。。。。。 。。宣贯集团“奋进共生”文化，，，，，一连推动建设“整合融合、合资共享、混改协同”的省开发特色文化，，，，，一直强化事业合资人项目、事业群增量生长赋能力度。。。。。。 。。
?????? 省开发将坚持学思用意会、知信行统一，，，，，找准营业模式升级的着力点和发力点，，，，，进一步推动主题教育落地落实，，，，，把主题教育整改整治效果转化为推动公司“二次创业”的强盛动力，，，，，扎实推动主题教育提质增效。。。。。。 。。